Casualidad, causalidad, mala suerte?…por las dudas quejate!

Cuantas veces, cuando fracasamos o algo no sale como lo habíamos previsto, pensamos que fue mala suerte y no, porque no estábamos suficientemente preparados, en cambio si otra persona tuvo éxito, decimos que “solamente fue porque tuvo suerte” e inmediatamente procedemos a quejarnos de nuestra fortuna.En Psicología Laboral cuando analizamos la motivación en las personas, hemos leído la teoría del Modelo de Atribución, de Fritz Heider y ampliada postriormente por Harold Kelley, en Davis, K. y Newstrom, J. (1996): “El comportamiento humano en el trabajo: comportamiento organizacional”. McGraw Hill, México. Dice “La atribución es el proceso mediante el cual los individuos interpretan y asignan causas tanto a su comportamiento como al de los demás”